Das Engineering hat den größten Einfluss auf Produktqualität und Durchlaufzeiten.
Systembrüche oder -Inhomogenitäten führen zu redundanten Arbeiten, die es zu vermeiden gilt. Wiederkehrende Arbeiten, speziell in der Auftragsbearbeitung, sind zu vereinheitlichen und so weit wie möglich zu formalisieren und zu digitalisieren.

Die PLENAGEL bietet Unterstützung und Coaching für Prozessanpassungen und -gestaltungen

• Analyse der Ist-Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette, vom Vertrieb bis zum After-Sales-Service
• Abstimmung, Definition und Transformation der System- und Prozessoptimierungen
  • Erarbeitung und Einführung eines Qualitäts- und Prozessmanagements nach DIN ISO 9001
  • Gestaltung von Prozess-Workflows zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung, basierend auf KVP Schleifen (KVP = kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • Erarbeitung eines effizienten Änderungsmanagements