Einsparungen entlang der Wertschöpfungskette
Bei konsequenter Umsetzung von Produktoptimierungen und dem Einsatz von modularen Produktstrukturen über die Wertschöpfungskette eines Unternehmens – vom Vertrieb bis zum Service – sind in den jeweiligen Bereichen folgende Einsparungen realisierbar*
Im Vertrieb*
- Reduzierung der Angebotskosten und –fristen bei steigender Angebotsqualität bis zu 50 %
- Ressourceneinsparungen auf Kunden- und Lieferantenseite bis zu 30 %
In der Auftragsbearbeitung/ -konstruktion*
- Reduzierung der Konstruktionsstunden durch Konfigurieren aus den Produktstrukturen, statt auftragsspezifische Produktkonstruktion bis zu 60 %
- Kostenreduzierung für die Erarbeitung der CE-Konformität, der Techn. Dokumentation und Schulung bei steigender Qualität bis zu 50 %
In der Produktion, Materialwirtschaft und Logistik*
- Reduzierung der System- und Komponentenvielfalt durch
Verwendung von Gleich- und Wiederholteilen um 40 – 60 % - Reduzierung der Durchlaufzeiten (DLZ) um 20 – 30 %
- Reduzierung der Montage- und Inbetriebnahme-Zeiten um 30 – 40 %
Im After-Sales Service*
- Weniger Gewährleistungen und Reklamationen durch ausgereifte Konstruktionen, Reduzierung bis zu 50 %
- Einsparungen bei Schulungs- und Trainingsmaßnahmen bei gleichzeitig steigender Qualität