Das Innovationsmanagement bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Unternehmen Innovationen entwickelt, plant, umsetzt und kontrolliert, um seine Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu erhöhen. Es beinhaltet die Identifikation von Möglichkeiten für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle, die Schaffung von Ideen, die Bewertung von Chancen, die Entwicklung von Prototypen und die Umsetzung von innovativen Lösungen.

Die Produktstrategie bezieht sich auf die langfristige Planung und Entwicklung von Produkten eines Unternehmens. Sie umfasst die Identifikation von Zielmärkten, die Schaffung von Produkten, die auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zugeschnitten sind, die Bewertung von Markttrends und Konkurrenten, die Preisgestaltung und die Vermarktung von Produkten.

Innovation und Produktstrategie sind eng miteinander verbunden, da Innovationen oft der Motor für neue oder verbesserte Produkte sind. Eine effektive Produktstrategie kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Innovationsbemühungen auf die Produkte und Dienstleistungen konzentrieren, die den größten Nutzen für ihre Kunden bieten und gleichzeitig eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen.